Філія ПАТ «НСТУ» «Полтавська регіональна дирекція «ЛТАВА»
Автор сюжету:
Ірина Соляник
Ірина Соляник

Як зробити ОТГ успішною: досвідом у Нехворощі ділилися поляки

Як зробити ОТГ успішною: досвідом у Нехворощі ділилися поляки

Польські експерти вчили, як жити в об'єднаній територіальній громаді на Полтавщині. Три дні поляки провели в Нехворощанській ОТГ. Ділилися тридцятирічним досвідом після реформування. Які поради давали, дізнавалися мої колеги

Це робочий кабінет голови Нехворощанської ОТГ. За чашкою кави він та дві старости спілкуються з поляками. Обговорюють, як можна залучити додаткові кошти в громаду. Сільський голова вважає, що завдяки туризму.

«Ми почали працювати навіть без польських колег над єдиним туристичним маршрутом ОТГ У Нехворощі – це залишки Васильськівської фортеці. У Шедієві – це Тарасова гора.  В Лівенському – перша оборонна лінія. І в Маячці – це школа Левицького. Той самий перший трактор»,- розповідає про цікаві місця Нехворощанський сільський голова Юрій Мовчан.

Слухала експертів і староста колишньої Маячківської сільради.   «Дуже б хотілося виокремити те, наскільки правильно зроблене там медичне забезпечення. Що це не утримується з місцевого бюджету, що це люди оплачують за рахунок обов’язкової медичної страховки. Шо вкладає держава в це кошти», - сказала  в.о. старости сіл Маячка, Губарівка, Рекунівка Таїса П’явка.

У Нехворощанській громаді польські експерти провели три дні. Розповіли про те, як створювалися ґміни, тобто громади, у Польщі двадцять вісім років тому. Насамперед, необхідно скласти стратегію, говорить Павел Прокоп. Експерти з цим допоможуть. «З однієї сторони треба перед усім робити дороги, поліпшувати інфраструктуру загалом, підвищувати якість освіти в школах. Забезпечувати основи для розвитку», - пояснює  голова Фундації Менеджерських Ініціатив Павел Прокоп

Успіх громади залежить не лише від керівника, а й від активності її жителів, каже Павел Прокоп. «Треба кардинально відійти від такого принципу «Ми тебе вибрали, а тепер ми будемо сидіти і чекати. Може, тобі шось вдасться. А ні. То будемо зловтішатися, шо не вдалося». І власне – це те, що нам вдалося у себе змінити. Ми залучаємо наших мешканців, шо вони беруть участь у  перетвореннях», - сказав голова Фундації Менеджерських Ініціатив Павел Прокоп

Тому стратегію розвитку громади потрібно розробляти спільно, каже Мірослав ЖИдек. Щоб теж жителі відчували відповідальність за зміни. «Щоб вони відчули, що то їхня спільна громада і благо. Усі стратегічні документи, які я пропоную на засідання сесії депутатам, спочатку створюються біля витоків. Ми збираємо інформацію у жителів, як вони оцінюють існуюче життя, яких змін хочуть. Треба якнайбільше громадської участі запроваджувати», - розповідає війт ґміни Конопніца Люблінського воєводства Мірослав Жидек.

Вибори у Нехворощанській ОТГ відбулися півроку тому. Об'єдналися п'ять сільських рад. Раніше Їхні бюджети складали по кілька мільйонів гривень. Нині разом мають сорок один. У першу чергу ремонтуватимуть дороги. «Ми на дороги могли торік витратити мільйон по всіх населених пунктах. То ми зараз тільки на Нехворощу за останні дві сесії розподілили мільйон на ремонт комунальних доріг.  Звичайно, великою проблемою є центральна дорога в Нехворощі, на яку з обласного бюджету планують витратити 52 мільйони», - додає  Нехворощанський сільський голова Юрій Мовчан

Нехворощанська громада – одна з восьми ОТГ в Україні, яка отримала консультації за програмою «Польська допомога».

« Саме ця громада має великий потенціал, не тому що тут є нафта і газ. А тому, що тут є адекватний бізнес соціально орієнтований. Тут є фермери. Тут є незаангажовані політично очільники громади. Це три основні чинники, які стали визначальними для роботи»,- розповідає радник з комунікацій Полтавського центру розвитку місцевого самоврядування Юрій Ісаєв